Italian Labour Pain's - Uno sguardo dall'estero sulla realtà del nostro mercato del lavoro.., cosa pensare a riguardo?.., e fare?

Italian Economy seen from US eyes

From Newsweek – an integral see of our labour market

http://www.businessweek.com/magazine/italys-labor-pains-11162011.html

If you want to know which of Italy’s many problems is the most daunting, look no further than the first sentence of its constitution, written in 1947, which describes the country as “a democratic republic, founded on labor.” That foundation has begun to crumble. Italy’s economy can no longer afford the generous benefits it showered on its workers in the 1960s, when the country grew 5 percent to 6 percent a year. Measures put in place years ago to protect workers aren’t just slowing down the economy now, they’re perversely hurting the very workers they’re meant to protect.

How serious is the labor issue? Start with the country’s 2,700 pages of opaque and capricious labor laws. The laws are so unclear that many dismissals of workers end up in the country’s dysfunctional court system, where if a judge decides a worker was let go unfairly, he will likely rule that the employer has to reinstate him with back pay for the time he was gone. “When an investor asks about severance costs, all the other countries can provide an answer,” says Pietro Ichino, an Italian senator and professor of labor law at the University of Milan. “Italy can’t.” Duccio Astaldi, president of Condotte, one of Italy’s largest construction companies, says the difficulty of firing often prevents him from hiring when times are good. “It’s easier for me to get rid of my wife than to fire an employee,” he says.

Italian work contracts are negotiated nationally. Union leaders and employer federations set pay scales, benefits packages, and employment conditions for entire classes of workers—metal mechanics, textile laborers, construction workers, journalists, even maids and nannies. Workers—especially public employees—are guaranteed the same wage wherever they live. Never mind that living in Milan is 10 percent more expensive than Naples, according to Italy’s National Institute for Statistics. Negotiating labor contracts at the national level also removes nearly all incentives to compromise. A union based in a single factory or company may want to make sure its employer remains profitable. National negotiators have different motives: a craving for the media exposure that stormy wage talks generate, a goal of imposing their left-wing ideology on talks, or a plan to use their success in high-level negotiations as a steppingstone into the lucrative political establishment. “It’s in our DNA that negotiations mean conflict,” says Giorgi Elefante, an analyst at PricewaterhouseCoopers in Milan.

The result is crippling. The World Economic Forum ranks Italy 123rd out of 142 countries in the efficiency of its labor market. Employers are robbed of their ability to innovate, from experimenting with hours of operations to introducing new forms of wage structures. Meanwhile, national strikes roll around like federal holidays—one every month or so and almost always on a Monday or Friday to guarantee participants a three-day weekend. On average, Italian workers spend almost six times as many hours on strike as their German counterparts, according to the European Industrial Relations Observatory. In the past decade productivity has remained flat, even as its neighbors to the north have continued to work more efficiently.

Italy’s tangled legislation and contentious industrial relations are responsible for many absurdities. Some banks, including No. 1 bank Intesa Sanpaolo, have offered workers who take early retirement an opportunity to nominate a family member to replace them.

Companies and workers often try to get around these laws. Italian companies are famously tiny—some 95 percent of the country’s businesses employ fewer than 10 workers. One reason they stay so small is that at that size they are exempt from the more arduous provisions of national union contracts.

Another way for a worker or small entrepreneur to avoid becoming entangled in red tape is to opt out of the formal economy altogether. Anywhere from 15 percent to 27 percent of economic activity is underground, according to the Organization for Economic Cooperation and Development and the International Monetary Fund. In this world, receipts are unheard of, taxes unpaid, and union rules don’t apply. Meanwhile, big multinationals can invest in friendlier environments. The country attracts less foreign direct investment as a percentage of gross domestic product than any other country in Europe except for Greece, according to the U.N. Conference on Trade and Development.

Employers have battled for years with the unions for greater flexibility. The result is a three-tiered labor force, a setup Italians dub “apartheid.” Of 27 million workers, 15 million—most 40-plus—enjoy stable jobs with guaranteed privileges. An additional 8 million, mostly younger, form a growing army of freelancers and employees on continuously rolled-over short-term contracts. They receive none of the benefits that would in theory be granted under the generous labor laws. The remainder, 4 million or so, toil in the unprotected underground economy, according to Italy’s National Institute for Statistics.

Those in the top tier cling to their jobs knowing that if they quit they’re unlikely to find another. Unlike in the U.S., where constant churn means jobs are continuously being opened and filled, in Italy the labor market has seized up. Workers can’t move where they’re most productive. Potential entrepreneurs don’t dare drop out of their regular jobs to launch startups, for fear they would not land another good position should they fail. And woe to those who clash with their boss; the flip side of protection from being fired is that it’s very hard to change employers.

As long as Europe and the U.S. held a technological edge over the developing world, Italian companies could afford some inefficiencies. Globalization now means a worker in Warsaw or Shenzhen is just as likely to be sitting at a modern workstation as his counterpart in Detroit or Torino. If Italy wants its workers to be paid more than those in emerging markets, it can’t afford a frozen labor market. “Normally, countries change to grow, to get better,” says Giovanni Fiori, a professor of business administration at Rome’s LUISS University. “We have to change not to die.”

Newly appointed Prime Minister Mario Monti must reform a country where free-market ideas don’t have a political base. Labor laws are, along with pensions, the third rail of Italian politics—literally deadly. Pietro Ichino, the senator who has spoken out strongly for labor reform, has lived under police protection ever since two professors of industrial relations were assassinated by left-wing terrorists because they advised the government on how to cut through the tangled labor laws.

There is one way to build public support for change. Italy supports a class of workers who, though universally despised, are the most pampered in the country. Most of the year they enjoy a roughly two-day workweek, for which they receive an aftertax salary of $90,000 per annum, plus a $5,500 living allowance and a similar sum for expenses. They get free plane and train tickets, meals subsidized by taxpayers, free seats at premier soccer games, and a generous pension that kicks in after just five years of service. They’re the country’s politicians. Any reform of Italy’s workforce will have to start with them.

The bottom line: With productivity flat and GDP growth near 1 percent, Italy must make hiring and firing its 15 million most protected workers easier.

Steve Jobs - La storia di un uomo che seppe scegliere ciò su cui voleva appassionarsi

Da: Il Sole 24 Ore - LINK
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Un piccolo omaggio ad un uomo che ha cambiato la nostra realtà e che lo farà ancora di più ora che non c'è fra di noi ma, invece, rimangono i suoi insegnamenti. Grazie Steve!
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«Cercate quello che amerete fare nella vita. Con pazienza. Lo riconoscerete a prima vista. Solo amando quello che fate, farete grandi cose». È un passaggio di quel rarissimo momento di autobiografia che Steve Jobs ha voluto condividere, la lezione a Stanford nel 2005, divenuta uno dei video più commoventi e importanti che si possono trovare su YouTube.
Jobs racconta alcuni episodi fondamentali della sua vita, dall'abbandono dell'università all'espulsione dalla Apple e all'esperienza del tumore al pancreas, senza nascondere le proprie debolezze, per evidenziare con sincerità che cosa quelle storie gli avevano insegnato. E alla fine, richiamandosi alle parole di uno dei suoi eroi giovanili, il creatore del Whole Earth Catalog, Stewart Brand, suggerisce ai ragazzi di coltivare la passione e l'ingenuità, la fame e la follia. Bello, umile, sincero: anche lui, Jobs, ha cercato quello che avrebbe amato fare della sua vita. L'ha cercato con fiducia. E quello che ha trovato l'ha vissuto con tutta la passione, il dolore, l'entusiasmo, l'ingenuità, la felicità che si dedica a una storia d'amore. È questa la chiave della sua storia. Lo si riconosce facilmente, ora che si è conclusa. Ma mentre si svolgeva, non era così semplice: perché non tutto è stato romantico.
scoprire quale fosse il trucco. C'è chi lo ha applaudito e c'è chi lo ha perseguitato.Chi era Steve Jobs? Lo hanno definito un genio, un tiranno, un leader carismatico. Ma più spesso, molto più spesso, lo hanno descritto come un mago. Perché per gli ammiratori è stato un creatore di realtà che nessuno aveva visto prima. E per i critici è stato un prestigiatore capace di tirare sempre fuori dal cilindro la sua nuova sorpresa. Già. Un visionario è una persona che pensa diversamente e che, dunque, suscita reazioni contrastanti: c'è chi crede che il suo sia stato un potere soprannaturale e c'è chi non ha mai cessato di tentare si Da questo punto di vista, per i maghi e i visionari, non è cambiato proprio tutto dai tempi di Giordano Bruno. Perché, in effetti, ci sono poche biografie di imprenditori segnate come quella di Jobs dalla sperticata affezione dei suoi seguaci e dalla violenta incomprensione degli scettici. Che gli è costata, nel 1985, l'espulsione dalla Apple, l'azienda che aveva fondato con Steve Wozniak e che aveva portato al successo. Visse in esilio una dozzina d'anni, trovando il tempo di fondare altre due aziende come Next e Pixar.
E solo quando la Apple arrivò sull'orlo del fallimento fu chiamato a rifondarla. Nel 1998, quando al MacWorld di San Francisco, dopo la presentazione dei nuovi prodotti, facendo simpaticamente finta di essersi ricordato all'ultimo momento di avere "ancora una cosa" da dire, annunciò "siamo in utile", fu un trionfo: ma non sarebbe stato lo stesso se per arrivarci non avesse dovuto attraversare un inferno. La dimostrazione di come un uomo potesse fare la differenza, in un'impresa, non sarebbe stata altrettanto chiara, se il suo amore per la Apple non avesse dovuto superare una prova tanto dura come l'esserne brutalmente respinto e allontanato. I momenti di trionfo sono stati tanti, da quel 1998, da aver riempito le cronache in ogni parte del mondo. La reinvenzione del business della musica, con l'accoppiata iTunes-iPod. La ridefinizione del telefono, con l'iPhone. L'apertura di una nuova dimensione della lettura e della fruizione dei contenuti digitali con l'iPad. La conquista dei vertici dell'imprenditorialità globale con il riconoscimento registrato a Wall Street, quando la Apple ha raggiunto la capitalizzazione di borsa più alta di tutta l'industria tecnologica.autore di una magnifica biografia professionale, non esita a definirlo "un artista". Ed è difficile non comprendere che in questa definizione c'è qualcosa di molto vero: guardando i suoi prodotti, gli ammiratori non vedono strumenti elettronici, ma rivelazioni, capaci di far scoprire nuovi mondi di senso, capaci di spostare il limite del possibile dal punto di vista tecnologico e nello stesso tempo di gratificare chi li usa in modo più estetico che funzionale.Ora tutti si chiedono come ci sia riuscito. E quale sia l'insegnamento che lascia alla comunità degli innovatori. Chi lo conosceva bene, come Jay Elliot, antico collaboratore di Jobs e Difficile dire se Jobs sarebbe stato d'accordo. Una carriera artistica, in senso stretto, non l'ha certo tentata. Ha amato la musica, ma non sembra che abbia pensato sul serio di diventare un musicista. Al massimo, da giovane, ha avuto una storia, dice qualcuno, con Joan Baez. Ha anche attraversato, come i Beatles che ascoltava a tutto volume, un periodo indiano: si è convertito al buddismo e ha provato una tensione tanto intensa per la religione da progettare di diventare monaco.non si è mai tirato indietro quando ha pensato che fosse giunto il momento di esprimere le critiche più feroci; ma nello stesso tempo è sempre stato un motivo di entusiasmo per i collaboratori: chi lo ammirava, in fondo, gli era grato di tanta attenzione.Certo, la fame e la follia, possono essere un connotato da artista. Ma lui l'ha proiettata sui suoi prodotti. Del suo Mac disse che era «irragionevolmente grande». Jobs non si è raccontato se non attraverso le sue opere, infondendo in esse la sua passione, la sua visione e la sua esperienza: come un artista, come un esaltato, come un creatore, senza alcuna distanza tra la sua vita e ciò che ne ha fatto.
Di certo, non basta a spiegare la sua storia. Bisogna pur dire che ci sono molti esaltati che non sono altrettanti Steve Jobs. Il suo valore si legge piuttosto nella sua vita di lavoro. Il suo segno distintivo è stata la tensione continua verso la realizzazione di prodotti eccellenti orientati a trovare e manifestare l'essenziale. Solo questa tensione spiega la sua maniacale attenzione per i dettagli. Ha sempre voluto conoscere tutti i particolari dei prodotti dell'azienda, come ricorda Elliot, e occuparsi di tutto. Il che ha sempre generato un certo timore in chi gli stava di volta in volta accanto, anche perché Jobs 
E un fatto è certo, corroborato da decine di testimonianze: chi ha avuto la fortuna di lavorare con lui ha vissuto un'esperienza indimenticabile. Non ha mai smesso di interloquire con gli ingegneri sulle soluzioni tecniche, non ha mai cessato di mettere tutto se stesso nella scelta delle persone da assumere, ha sempre trovato il tempo per mandare una mail di complimenti per un lavoro ben fatto anche all'ultimo collaboratore. Scelse personalmente il marmo di un negozio Apple in California, mandandolo a comprare in Italia, e andò regolarmente a ispezionare lo stato di avanzamento dei lavori: quando si accorse che il marmo si sporcava in seguito al passaggio delle persone, ordinò di rifare il lavoro usando nuovi materiali per fissare il marmo, scelti in modo che non trattenessero la polvere. La sua leggenda era tale che bastò che girasse la voce secondo la quale la sua bibita preferita era il succo di frutta Odwalla per fare di quella marca un successo internazionale.prodotti, aveva trovato il modo di imbrogliare l'azienda e di sviluppare un team più o meno segreto con il quale avrebbe creato il Macintosh. E poi avrebbe causato danni enormi alle pur ricche casse della Apple imponendo ai progettisti di togliere la ventola per rendere silenzioso il Mac, pagando quest'idea con cinque mesi di ritardo nella produzione, e imponendo all'azienda di costruire una fabbrica per assemblare il prodotto: era tanto convinto che fosse unico e meraviglioso che non poteva lasciare ad altri il compito di costruirlo.Ma anche la cura dei dettagli non basta a spiegare Jobs. Quella sua rigorosa attenzione alla qualità dei suoi prodotti si tramutava in una sorta di senso morale molto personale che gli consentiva, contemporaneamente, di vivere disciplinatamente e di pensare contro le regole, o meglio, le abitudini. A cinquant'anni disse agli studenti di Stanford: «Siate autori della vostra vita, non lasciate che gli altri la scrivano per voi». A trent'anni governò il team che progettava il Macintosh con il motto: «non siete la marina, siete i pirati». A scuola era stato tanto ingovernabile da aver rischiato l'espulsione e in un'occasione addirittura la galera. Alla Apple, nei primi anni Ottanta, ai tempi dell'Apple II, escluso dalla progettazione dei 
Aveva ragione sul fatto che il Mac avrebbe cambiato molto più che l'informatica, ma doveva ancora imparare quali regole invece non si possono ignorare. Al suo ritorno alla Apple, la sua conduzione sarebbe stata molto più consapevole. Ma lo spirito non era cambiato: si era semplicemente allargato dalla cura del prodotto, alla cura di tutta l'azienda.
Jobs non è stato un mago. Ha manifestato qualche analogia con un artista, ma non ha fatto arte. Ha accumulato una fortuna considerevole, ma non ha certo fatto l'imprenditore al solo scopo di arricchirsi. Ha avuto insuccessi importanti e significative sofferenze. Abbandonato dai suoi genitori biologici, Joanne Simpson e Abdulfattah Jandali, fu adottato da Paul Jobs e Clara Hagopian, il cui reddito non era tale da consentire loro di mantenerlo senza sacrifici all'università. Ma imparò a mettere insieme, come disse lui stesso, i puntini della sua vita, per comprendere che da ogni difficoltà si poteva uscire con più convinzione o consapevolezza. Certo, gli è andata bene.
Ma se l'è costruita, la vita. E la cifra fondamentale di quella vita, che alcuni hanno visto nel carisma, altri nella cura dei prodotti e dei clienti, è stata la ricerca, appassionata di qualcosa da amare. Lo ha trovato nella Apple e in quello che la Apple, con lui, poteva dare al mondo. Quel suo amore è stato contagioso. Per migliaia di collaboratori. E per centinaia di milioni di ammirati seguaci.

Scritto da: Luca DeBiase
Il Sole 24 Ore - mobile

dalla Columbia University - Internet impigrisce la memoria.

Leggete leggete questo articolo. Non si tratterà effettivamente di una nostra attuale memoria? Internet diventa anche parte di noi stessi nel reperimento di informazioni e con lei `normale che si indebolisca il normale esercizio della memoria nel cervello. La domanda è: potrebbe essere utile questa risorsa aggiuntiva ad altri processi mentali? ., si accettano pareri.
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2011-07-15 10:39

INTERNET IMPIGRISCE LA MEMORIA

(ANSA) - ROMA, 15 LUG - Internet ha cambiato la nostra memoria e capacita' di imparare, 'impigrendo' il nostro cervello: una ricerca pubblicata sulla rivista Science, condotta da Betsy Sparrow della Columbia University di New York, dimostra che tendiamo a non memorizzare piu' informazioni che facilmente possiamo trovare con un clic su Google o uno su Wikipedia. Secondo Sparrow, il web e' diventato la nostra memoria esterna cui facciamo continuamente affidamento.

e Grazie a Microsoft anche Skype si blocca.., per ironia della sorte.,

IRONIA della sorte, verrebbe da dire: Skype, il servizio mondiale di chat e telefonia via Web appena acquistato dalla Microsoft per la cifra record di 8 miliardi e mezzo di dollari ¹, smette di funzionare. Rispettando la tradizione, o il pregiudizio che dir si voglia, dell'inaffidabilità dei sistemi operativi Windows. Questa volta però il danno è globale, di qui l'allarme, anche se non riguarda tutti gli oltre 600 milioni utenti registrati.

Al momento si sa poco sulle cause che hanno mandato in crash il servizio, il secondo in pochi mesi dopo quello di mercoledì 22 dicembre, se non che parecchie persone sparse a macchia di leopardo stanno avendo problemi nella procedura di login. Solo le applicazioni per Android, il sistema operativo per smartphone made in Google e quella per iPhone sembrano esser rimaste immuni. "Stiamo investigando", ha comunicato l'azienda. "E speriamo di avere maggiori dettagli da comunicare a breve".

I maggiori dettagli sono arrivati in effetti subito dopo sul sito di Skype ². Con tanto di soluzione per eliminare il problema, ovvero il file che crea il problema: shared.xml. Se state avendo anche voi problemi nell'usarlo, seguite quindi le istruzioni in inglese o quelle in italiano che trovare qui di seguito:

Windows Vista e Windows 7
1. Chiudere Skype.
a. Fare clic destro sull'icona di Skype nella barra di sistema (in basso a destra nello schermo)
b. Scegli Esci.
2. Assicurarsi che "Visualizza cartelle e file nascosti" sia attivo.
a. Fare clic su Start, Esegui e premere Invio.
b. Digitare "control folders" e fare clic su OK (dovrebbe aprire il sottoprogramma Opzioni cartella del Pannello di controllo).
c. Selezionare la scheda Visualizza
3. Individuare il file shared. xml.
a. Fare clic su Start, Esegui e premere Invio.
b. Digitare % appdata%Skype e fare clic su OK.
c. Eliminare il file shared. xml.
4. Riavviare Skype. Il file shared. xml verrà ricreato.

Windows XP1. Chiudere Skype.
a. Fare clic destro sull'icona di Skype nella barra di sistema (in basso a destra dello schermo)
b. Scegli Esci.
2. Assicurarsi che "Visualizza cartelle e file nascosti" sia attivo.
a. Fare clic su Start e poi Esegui ...
b. Digitare "control folders" e fare clic su OK (dovrebbe aprire il sottoprogramma Opzioni cartella del Pannello di controllo).
c. Selezionare la scheda Visualizza e garantire un accesso rilevante è abilitato.
3. Individuare il file shared. xml.
a. Fare clic su Start e poi Esegui ...
b. Digitare %appdata% Skype e fare clic su OK.
c. Eliminare il file shared. xml.
4. Riavvia Skype. Il file shared. xml verrà ricreato.

Mac1. Uscire da Skype.
2. Vai alla cartella ~ / Library / Application Support / Skype /
3. Eliminare il shared. xml file (verrà ricreata una volta che si apre di nuovo Skype, questo va bene).
4. Skype Start.

Linux1 Cancellare il file: ~/. Skype/shared.xml

Kit di sopravvivenza contro i disastri nucleari

Da questo indirizzo e senza alterazioni un articolo sulle vere informazioni da tenere in considerazione in caso di Disastro Nucleare. A volte, anziché parlare tanto, si può vedere qualcosa di informazione concreta.
Grazie Antonia Bordignon per un'informazione di pubblica utilità come questa e che viene riportata senza modifiche a solo scopo di mantenere disponibile questa informazione.
Buona lettura.

Data: 29/03/2011
link originale: http://mobile.ilsole24ore.com/sole24orem/post/650?url=AalBpHHD

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Versione integrale del testo (che appare nella versione mobile del widget de Il Sole 24 Ore - su piattaforma Blackberry):
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Il disastro di Fukushima in Giappone ha innescato tra i sopravvissuti del terremoto e dello tsunami un nuovo problema: come proteggersi dalle contaminazioni radioattive. Presso la centrale di Fukushima sono stati registrati livelli di radiazioni molto pericolosi, i livelli sono in aumento anche a Tokyo, a 140 km a sud di Fukushima e ad un centinaio di km a nord, dove alloggiano le basi navali statunitensi. Con i venti potrebbero attraversare i continenti e raggiungere l'emisfero settentrinale del globo dove si riaffaccia alla memoria l'incubo di Chernobyl. Un evento che rievoca, per chi l'ha vissuto, spasmodica ricerca di informazioni per costruirsi un kit minimo di sopravvivenza . 


Come sfuggire quel nemico subdolo e implacabile che arriva all'improvviso, occupa tutto lo spazio, contamina la catena alimentare, sconvolge le categorie mentali creando una forma di claustrofobia a rovescio? Il consiglio generale è di non essere paranoici, ma neanche eccessivamente ottimisti. Al di là degli effetti immediati di una castrofe nucleare contro la quale il singolo cittadino è sostanzialmente impotente, quello che interessa, invece, è tentare di difendersi dagli effetti a lungo termine del fallout (ricaduta al suolo di materiale radioattivo). Navigando su Internet http://www.tecnologia-ambiente.it/disastro-fukushima-tutto-quello-che-ce-da-sapere-sui-rischi-per-la-salute#comment-1710">alcuni siti spiegano che il vero problema del disastro nucleare di Fukushima è dato dagli effetti a lungo termine delle radiazioni, soprattutto se le perdite proseguono. Nel 1986, le radiazioni emesse dalla centrale di Chernobyl, hanno provocato un gran numero di casi di cancro alla tiroide e di leucemia. Nella zona della Bielorussia l'incidenza del cancro alla tiroide è aumentata di ben 100 volte. Che fare quindi? Profilassi con Ioduro di potassio La gente dovrebbe stare più lontano possibile dalle zone colpite, gli abitanti del posto che non possono spostarsi potrebbero tamponare le radiazioni assumendo delle compresse di ioduro di potassio che forniscono protezione alla tiroide che tende a fissare lo Iodio radioattivo 131. Una compressa agisce per 24 ore e risulta essere efficace se chi l'assume è stato esposto solo da poco tempo, è efficace se assunta fino a 3 o 4 ore dopo l'esposizione. I vestiti e una doccia La profilassi include la rimozione dei vestiti e una doccia per rimuovere la polvere radioattiva, purtroppo però, chi ha già assunto le radiazioni deve sperare che non causeranno troppi danni prima di essere rilasciate naturalmente dal loro corpo. 


Restare in casa ed indossare mascherine offre solo una protezione dalle grandi particelle di polvere radiattive, quindi si tratta di una copertura molto limitata, ma non è affatto una soluzione. Cibi e bevande Il materiale radioattivo è espresso nell'atmosfera sottoforma di minuscole goccioline di umidità. Queste possono essere inalate direttamente nei polmoni, o indirettamente: le particelle sono abbattute dalla pioggia e finiscono nel suolo o in mare e, infine, contaminano colture, la vita marina e anche l'acqua potabile. I cibi più a rischio sono il pesce e il latte. Il latte è particolarmente vulnerabile solo se le mucche pascolano sull'erba esposta alle radiazioni, ma considerato che gli allevamenti industriali tengono le mucche da latte chiuse in un box di pochi metri, sono rari gli allevatori naturali. Quanto durano le radiazioni? 


Tutto dipende dalle particelle radiaoattive liberate. 16 isotopi di azoto sono dissipati in pochi secondi, ma lo stronzio e il cesio, rilasciati quando ci sono danni al nucleo del reattore, possono restare attivi per anni. Il Cesio 137 (rischi di leucemie, cancro ai polmoni e allo stomaco) viene assorbito a livello intestinale in modo rapidissimo; la sua struttura chimica è molto somigliante a quella del potassio, e la maggiore concentrazione si avrà nel muscolo degli animali. Il tempo di dimezzamento fisico del cesio 137 è di circa 30 anni, ma il dimezzamento biologico (cioè il tempo in cui l'organismo ne elimina la metà) è di circa 110 giorni. Lo stronzio viene assorbito dall'organismo che lo fissa immediatamente nelle ossa e ci resta con un tempo di dimezzamento fisico di circa 28 anni. Lo stronzio si concentra anche nel latte degli animali, si dovrà porre quindi attenzione sia nel periodo immediato al latte e ai formaggi freschi, sia nei mesi o negli anni successivi ai formaggi stagionati , seguendo comunque con attenzione l'andamento della radioattività negli alimenti. 


Come si misurano le radiazioni? L'unità di misura per le dosi di radiazione è il Sieverts, o meglio, il millisievert - mSv, millesimi di Sievert. Per rendere meglio l'idea, una Tac produce una dose di circa 6,9 mSv. Picchi di radiazioni emesse dall'impianto di Fukushima hanno toccato i 400 mSv all'ora. Una dose massiccia che probabilmente aumenterà l'incidenza dei tumori almeno del 6%. Le procedure di sicurezza messe in atto da Giappone hanno limitato i 400mSv/h solo per poche ore, fin quando l'International Atomic Energy Agency ha dichiarato un livello di radiazioni pari a 11,9 mSv all'ora. Un livello di 11,9mSv/h, dovrebbe avere una portata inferiore ai 18 miglia. In Francia In Francia il ministro dell'Ambiente ha comunicato che le radiazioni di Fukushima potrebbero raggiungere l'occidente, ma senza alcun impatto sulla salute. Il Giappone è un arcipelago ed essendo circondata dall'acqua questa attutirebbe le conseguenze sugli altri paesi. Tuttavia, una grande esplosione potrebbe sprigionare delle polveri radioattive molto in alto e queste potrebbero essere trasportate dal vento attraverso l'oceano e diffondersi nei paesi vicini. Non più tardi dell'anno scorso, comunque, il governo del presidente Nicolas Sarkozy ha lanciato un sito internet in cui vengono descritti zona per zona tutti i rischi a cui sono esposti i cittadini francesi e cosa fare in caso di catastrofe nucleare. 


In Gran Bretagna Il quotidiano britannico Daily Telegraph sosteneva giovedì 17 marzo che le radiazioni provenienti dall'impianto nucleare colpito in Giappone, vengono già intercettate a centinaia di miglia di distanza e gli esperti dicono che potrebbero arrivare in Gran Bretagna tra un paio di settimane.. Ma che differenza di Chernobyl è molto improbabile che arrivino a livelli che abbiano seria influenza sulla salute ed il cibo. Delle stazioni di monitoraggio in Russia hanno già intercettato del cesio e iodio nella atmosfera e ci si attende che il fallout raggiunga gli Stati Uniti in un paio di giorni. Usando quindi dei precedenti modelli, questo significa che la Gran Bretagna raccogllierà le radiazioni tra un paio di settimane. Iodoprofilassi francese In questi giorni il portale interministeriale francese www.risques.gouv.fr affronta la questione Giappone e risponde in misura dettagliata a tutte le possibili domande sui rischi sanitari, iodoprofilassi e cosi via. Informa inoltre che in caso di incidenti in Francia ha già provveduto a distribuire le compresse di ioduro di potassio alla popolazione residente entro un raggio di 10 chilometri dai siti nucleari e che ha già predisposto una stock di 120 milioni di compresse in grado di proteggere tutta la popolazione francese. C'è anche una sezione con un vademecum per la sopravvivenza immediata con la voce «State pronti» e l'immagine di un zainetto della Croce Rossa: è il kit di prima risposta per sopravvivere. Il kit di prima risposta Le autorità francesi consigliano un kit mobile di prima risposta da tenere sempre pronto in caso di evacuazione così composto: acqua (sei litri per persona in piccole bottiglie; alimenti di emergenza che richiedono poca acqua, come barrette, frutta secca, conserve; utensili di base come un coltello tascabile multifunzione e un apribottiglie; una pila tascabile con pile di ricambio o pila a manovella; fiammiferi e accendino; radio con pile o batterie; valigetta di pronto soccorso con cerotti, alcol, paracetamolo, disinfettante intestinale, disinfettante per la mani, ecc; copia delle chiavi di casa e di quelle dell'auto. All'ultimo momento, prima dell'evacuazione, aggiungere telefono portatile, carta di credito e denaro, medicinali abituali. 


Ricordarsi di verificare periodicamente la data di scadenza dei cibi e dei medicinali per non trovarsi nel momento di necessità con un kit inutilizzabile . Se scoppia una centrale nucleare al confine con l'Italia? A differenza della Francia, le centrali nucleari in Italia non ci sono e non si sa neppure se ci saranno, ma esiste comunque un piano di emergenza in caso di incidente che serve un raggio di 200 km, ai confini nazionali. In questa fascia, infatti, sono attive ben tredici centrali nucleari site rispettivamente in Francia (sei), Svizzera (quattro), Germania (due) e Slovenia (una). Questo Piano nazionale delle misure protettive contro le emergenze radiologiche messo a punto dal governo italiano fu predisposto subito dopo il disastro di Cernobyl, nel 1987 e poi aggiornato nel 2010, ipotizzando un incidente nucleare in una delle due centrali più vicine all'Italia: quella di Krsko in Slovenia e quella di St. Alban, in Francia. Il piano italiano Il piano italiano non contempla alcuna misura di prevenzione efficace, ma solo interventi successivi agli eventuali incidenti. Consiglia ad esempio di stare a casa con porte, finestre e sistemi di ventilazioni chiusi fino a un massimo di due giorni. Non garantisce nessuna efficace terapia di iodoprofilassi nelle aree più critiche che comprendono almeno sei regioni (Valle d'Aosta, Piemonte, Liguria, Lombardia, Emilia-Romagna, Friuli Venezia Giulia, Veneto). Non parla di alcuna distribuzione preventiva alla popolazione a rischio, nè di programmi di stoccaggio. 


Parla poi dei rilievi radiometrici che verranno effettuati successivamente dall'Arpa competente per evitare l'assunzione di alimenti contaminati (carne, latte, vegetali). L'Ispra Ma tutti i cittadini dovrebbero già sapere cosa fare quando viene lanciato un allarme nucleare, a quali autorità rivolgersi per ricevere indicazioni e non certo mettersi a cercare i punti di distribuzione le pastiglie di ioduro di potassio esponendosi così (se non si hanno le speciali tute NBC) direttamente al fall out radioattivo. La iodoprofilassi come spiegano all'Ispra è una efficace misura di intervento per la protezione della tiroide nei gruppi sensibili della popolazione purché venga attuata tempestivamente (da alcune ore fino ad un giorno prima dell'esposizione o al massimo entro le prime 6-8 ore dall'inizio dell'esposizione). Stiamo parlando quindi di tempi di reazione di ore e non di giorni. La corsa allo iodurio di potassio negli Usa Intanto si viene sapere che in seguito all'incidente in Giappone le riserve americane di pillole di ioduro di potassio sono state prese d'assalto: le persone si accalcano nei negozi in cerca di protezione da un possibile fallout nucleare. La Fleming Pharmaceuticals, quella che fa il ThyroShield, ioduro di potassio usato nelle emergenze nucleari, ha comunicato che prima del terremoto giapponese il governo federale aveva già immagazzinato milioni di dosi, in parte già scadute. Il Dipartimento dell'Illinois per la Salute Pubblica ha invitato alla cautela i residenti dello Stato, perché non prendano ioduro di potassio come medicina preventiva. Il kit di sopravvivenza in situazioni estreme Oltre al kit di prima risposta, come indicato nel sito del governo francese, c'è anche la possibilità di prepararsi un kit di sopravvivenza più complesso che può essere di aiuto in qualsiasi situazione, da quella più apocalittica di una esplosione nucleare, sino a quella più normale di un terremoto o un'alluvione. I cinque elementi essenziali per sopravvivere sono Acqua, Cibo, Medicine (sicuramente per chi soffre di malattie croniche e potenzialmente mortali), Luce e Calore, Informazioni. 


Ma prima di spendere un sacco di soldi in cose che non servono o che peggio, non serviranno mai, va ricordata la regola delle 5 P: Proper Planning Prevents Poor Performance (una Preparazione Appropriata Previene una Povera Prestazione). Almeno 72 ore di autosufficienza Le agenzie governative di tutto il mondo che si occupano di gestione delle emergenze e le organizzazioni no-profit come la Croce Rossa raccomandano una dotazione adeguata a garantire ai componenti della famiglia di essere autosufficienti, per almeno tre giorni. 


Come consiglia ad esempio il canadese Emergency Management Ontario . Nel kit ci sono torce elettriche e radio battery-free alimentate con generatori interni, respiratori antiparticolato, attrezzi specifici per liberare le vie di fuga, coperte isotermiche, cibo ed acqua ad elevato contenuto calorico e a lunga conservazione (minimo 5 anni) , prodotti per la protezione ed il riparo, per la ricerca ed il salvataggio, per il primo soccorso e per il mantenimento dell'igiene. 


Le guide in rete Normalmente quello del kit sopravvivenza è un argomento che interessa escursionisti, cacciatori, ricercatori o studiosi, militari o chiunque debba fronteggiare la scelta o la necessità di vivere in ambienti poco ordinari per un certo periodo di tempo. Nella quotidiana realtà familiare, domestica o urbana nella quale si trova a vivere la maggior parte di noi, tendiamo a rinchiuderci in una dimensione un po' ovattata con luce, acqua, gas, benzina, telefono, servizi garantiti. Dimenticandoci che potremmo essere scaraventati fuori di casa e cercare di sopravvivere. Ed ecco che arrivano le guide, come Survival Guide su iPhone, che da consigli per godersi la natura senza imprevisti con un'applicazione basata sull' U.S. Military Survival Manual FM 21-76 che, dice «potrebbe letteralmente salvarci la vita». Oppure il blog della sopravvivenza estrema.